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社内報を発刊しました!(2019年7月号vol.35)

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経営計画発表会に向けて・・・

いよいよ来月、1年に1度の経営計画発表会がやってまいります。

現在、1年前の経営計画から会社が数字として、組織として、どれだけ利益を上げられたか成長できたかを検証し、また来期に向けて会社としてどう行動していくか経営計画を立てています。

総務としても”スマイルプロジェクト”という単年度行動計画にいくつか携わっていくなかで、慣れないながらも計画書を1から起こして提案書を作り、実行してまいりました。その反省を生かし只今、各々が発表に向けて準備をしています。

 

私にとって昨年が初めての発表で今年2回目となり、まだ場慣れをしていない分、胸を張って発表できるか不安はありますが、松本産業の理念を今一度思い出しながら楽しんで、笑顔で終われるようにしたいと思います!!!

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社内報を発刊しました!(2019年6月号vol.34)

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【来期にむけての課題】

ブレインストーミングを取り入れた会議を総務で行いました。

ブレインストーミングとは、自由なアイディアを出し合うことで新しい発想や手法 施策 戦略までを導き出すことを目的にしたミーティング方法です。

やりたい事 改善したい事 なくしたい事を付箋に、個人が思いつくかぎり書き1人ずつ説明しながらボードに貼り整理してグループ化していくつかの目標をしぼり、来期取り組んでいく課題の担当を決定いたしました。

新規事業 事務環境整備 現状業務効率化 年間レクリエーション計画 年間カレンダー作成 社員の気持ちを知る方法 貸付金制度 褒章制度 等々とても斬新な会議でした。

会議は、3時間でしたがとても短く感じました。

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社内報を発刊しました!(2019年5月号vol.33)

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