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【来期にむけての課題】

Matsumoto

ブレインストーミングを取り入れた会議を総務で行いました。

 

ブレインストーミングとは、自由なアイディアを出し合うことで新しい発想や手法 施策 戦略までを導き出すことを目的にしたミーティング方法です。

 

やりたい事 改善したい事 なくしたい事を付箋に、個人が思いつくかぎり書き1人ずつ説明しながらボードに貼り整理してグループ化していくつかの目標をしぼり、来期取り組んでいく課題の担当を決定いたしました。

 

新規事業 事務環境整備 現状業務効率化 年間レクリエーション計画 年間カレンダー作成 社員の気持ちを知る方法 貸付金制度 褒章制度 等々とても斬新な会議でした。

 

会議は、3時間でしたがとても短く感じました。

 

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